秒速赛车是否有规律

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為客戶提升價值
為員工提供舞臺
——鄭煤機集團

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(一)員工培訓

·培訓理念
與時俱進,更新觀念,提升能力,持續改善

·培訓目標
秒速赛车是否有规律創建并不斷完善企業發展與員工職業生涯發展相結合的雙贏學習機制,為集團公司培養一批觀念超前、思維敏捷、勇于開拓、團結一致的高中層管理人才;培養一批懂技術、善經營、會管理的專業人才;培養一批技藝精湛、一專多能的復合型高技能人才;培養全體成員永不滿足、持續創新、樂于奉獻、敢打能拼的團隊精神。

·培訓方式
隨著集團公司的高速發展,已形成起較為完整的培訓體系,建立了由公司高層領導主抓、人力資源部主管、基層單位配合的三位一體的培訓組織體系,擁有一支由德高望重的高中層領導和經驗豐富、技藝高超的高級工程師、高級技師組成的內部培訓師隊伍,各類人員的培訓課程體系正逐步完善,形成了分層次、分類別、多渠道、多形式、重實效、充滿活力、全員參與的教育培訓格局。

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(二)職業發展路徑
秒速赛车是否有规律公司秉著“誠信、共贏”的企業核心價值觀,堅持為員工打造個人與企業共同成長的職業發展平臺。根據崗位性質和特點,結合員工自身職業興趣、學歷與特長,為員工提供了三通道發展路徑:

(1)技術專家型通道:產品設計(工藝)員、產品設計(工藝)主管、產品設計(工藝)室主任、高級工程師、首席專家、總工程師;
(2)行政管理型通道:見習管理、一般管理、中級管理、高級管理、公司中層、公司高層;   
秒速赛车是否有规律(3)高技能人才通道:初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、首席員工、技術大拿。